建筑行業(yè)的長久發(fā)展不是靠廣泛的人脈，也不是靠一時的口碑。靠的是建筑施工中的質(zhì)量技術，企業(yè)要抓緊施工質(zhì)量這方面，提高工程質(zhì)量，這才是企業(yè)長久發(fā)展之道。關于建筑施工質(zhì)量問題，下面小編分析了幾個方面，請看下文：
一、項目施工過程質(zhì)量控制(Quality Control)的重要性
工程項目(xiàng mù)施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響(influence)質(zhì)量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理(guǎn lǐ)制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)(Produce)有固定的流水線、標準化生產(chǎn)工藝及檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定（解釋:穩(wěn)固安定；沒有變動)的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設備(組成：驅(qū)動裝置、變速裝置等)的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品(Product)那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"；因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是常常應用一系列培訓、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施（指針對問題的解決辦法)，對影響(influence)工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。
二、培訓（作用:知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞)、優(yōu)選施工人員-奠定質(zhì)量控制基礎
工程(Engineering)質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制（control)施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
*首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
*其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
三、嚴格控制（control)建材、建筑構配件和設備質(zhì)量，打好工程建設物質(zhì)基礎
國家《建筑法》明確指出： ;用于建筑工程的材料、構配件、設備…&hellip；必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準 ;。因此，要把住 ;四關 ；即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前，在物資供應處于買方市場(shì chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有 ;回扣銷售 ;、 ;有獎銷售 ;、 ;送貨上門銷售 ;等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關。
1、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(zhī shí)，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。來源：考試大
2、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制（control)材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)（Character)量混雜情況，還要對建材、構配件和設備(shèbèi)實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合標準要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定(guī dìng)進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應進行分析、檢測、鑒定。 不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
四、推行科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制，與技術因素(factor)息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出： ;要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代 ;。這句話闡明了新技術、新工藝和質(zhì)量的關系。
科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作控制規(guī)程、建立嚴格的考核制度(institution)，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
;管理也是生產(chǎn)力 ；管理因素(factor)在質(zhì)量控制中舉足輕重。
重慶資質(zhì)代辦包括三大類別：施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準包括12個類別(一般分為四個等級)、專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標準包括32個類別(一般分為三個等級)、勞務分包企業(yè)資質(zhì)不分類別與等級。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中加強質(zhì)量檢查，其結果要定量分析，得出結論。重慶資質(zhì)代辦各個地區(qū)各個資質(zhì)代辦公司對于
建筑資質(zhì)代辦所收取的費用是不同的，但是大體上變化不大。因為收取的都是代理費，國家資質(zhì)辦理一般是不收取費用的。 ;經(jīng)驗 ;則加以總結并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的 ;標準 ;和 ;制度(institution) ；形成新的質(zhì)保措施： ;問題 ;則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮(表現(xiàn)出內(nèi)在的能力)對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
以上就是小編對 ;代辦建筑資質(zhì)_剖析建筑施工中質(zhì)量控制問題 ;的介紹，希望對建筑施工行業(yè)有所幫助，質(zhì)量的過關就是最好的口碑(public praise)。建筑資質(zhì)代辦每級建筑資質(zhì)對企業(yè)的中級職稱人員數(shù)量做了規(guī)定。辦理資質(zhì)所要求的職稱證書必須是市級以上主管部門評定的才可以。
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